今年是中冶宝钢基层单位开启“五五”规划新征程的起步之年,为打造行车“管用养修”业务品牌,加快公司核心竞争力建设。其中,工业公司全面大力开展多形式员工技能培训并取得阶段性成果。
天车工技能竞赛圆满结束,“以赛代练”促进技能提升
七月下旬,工业公司圆满完成了年度天车工技能竞赛考试,也标志着年度技能培训工作取得阶段性的成果。本次竞赛共227人参赛,年初公司针对技能竞赛一是早策划,早实施,避开生产高峰;二是根据上级公司竞赛安排,结合分公司公司实际组队参赛。整个竞赛组织过程中,各部门、各车间克服现场生产秩序紧张等困难,积极落实工作细节,根据现场倒班的实际情况,分班分批次安排集训并明确参赛人员要求及工作计划安排,落实基层单位培训负责人,每日跟踪每日报告。提前到技能比武场地,对场地、竞赛设施状况进行熟悉;公司相关管理人员现场组织参赛员工“分批次、分时段”进行技能竞赛赛前集训及考试,通过理论考试和实操考试来进行考核,确保圆满完成竞赛。参赛员工也通过此次技能竞赛缩短了业务技能的差距,也提升了现场员工业务技能水平,持续提升公司行车专业化运维能力。
“送教上门”外地项目部,阶段性完成年度培训任务
随着全体培训人员、授课老师及宝武铝业项目部相关管理人员在宝武铝业厂区门前合影留念结束,也标志着公司针对外地项目部的“送教上门”培训工作取得了实质性推进及成功。公司考虑证书通用性和培训成本的基础上,提前策划,充分协调项目部生产秩序及培训老师工作行程安排,在中冶宝钢培训中心的大力支持下,充分利用培训中心上海地区培训资质、培训资源优势,通过“送教上门”的方式圆满完成了外地项目部急需的“有毒有害、地面起重机械操作、危化品操作、两长管理”等培训任务。
组织心理建设辅导系列培训,提高员工减压能力及沟通技巧
公司创新员工培训形势,开展心理辅导系列培训,今年二季度以来公司已组织三场心理建设辅导培训。为服务广大职工心理健康需求,引导和培养职工健康生活、快乐工作的生活理念,提高两级管理者的沟通方法和技巧,不断提高职工心理健康意识及员工工作沟通技能,工业公司经过积极策划和精心准备,邀请国家二级心理咨询师、情绪管理讲师授课,相继开展了以“情绪管理、减压、沟通技巧”等为主题的心理辅导专题讲座,从情绪类型、经济压力、人际关系、家庭矛盾、团结同事等方面,就如何管理情绪,减轻生活压力,提高工作积极性,同事之间相互信任、配合协作等诸多层次进行了融会贯通、深入浅出的阐述。同时穿插风趣幽默、通俗易懂的小故事,引导大家培养良好的情绪管理调控能力和减压能力,学会控制自我情绪,树立心理健康理念,养成健康生活方式。工业公司通过此次心理建设辅导讲座提升了员工自我减压、自我调节能力,也提升了公司员工的工作沟通技能。
中冶宝钢将持续采取灵活多样的培训形式,激发员工积极性、营造良好氛围、提高培训效果,让员工在理论和实操相结合的基础上不断提升操作水平,为公司高质量、专业化发展储备技能人才。
(中冶宝钢 许圣)
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