走进木斯特|品牌创始人胡天月的傻、痴、憨

　　初识东莞木斯特家居董事长胡天月，是在8月第40届东莞国际名家具展上。木斯特旨在通过绿色、健康、奢华、高雅、有品位的实木全屋定制家居，彰显别墅豪宅家装的尊贵与荣耀，犒赏成功人士与精英阶层超凡卓越的人生。

　　胡天月是浙江东阳人，上世纪九十年代初来珠三角打拼，家具厂木雕师傅出身，“创业当老板”一直是他简单而又执着的梦想。凭着东阳人那种敢为人先、奋发进取、开拓创新的精神，他以深圳、东莞为“根据地”，艰苦创业，一步一个脚印发展到今天，不仅外销产品让老外赞不绝口，而且让“木斯特”整木定制家居品牌成为引领行业趋势与潮流的标杆品牌。

　　近日，记者特参观了木斯特东莞、惠州的生产基地，并对木斯特创始人、董事长胡天月进行了采访。据胡董介绍，木斯特品牌是2008年在东莞创建的，今年恰好是它的十周岁。木斯特是香港联合美饰家具集团旗下的整木家装品牌以及公司未来发展的主业，现在在东莞和惠州拥有3个生产基地，在全国大中城市开设品牌门店约80家，2017年整木定制家居产品的产值约4个多亿，在国内整木家装行业名列前茅。

　　从1991年至今，胡天月在家具行业己经摸爬滚打了27年。而与木结缘，始于小时候的一次偶然。正如一首歌中所唱：“只是因为在人群中多看了你一眼，再也没能忘掉你容颜，梦想着偶然能有一天再相见，从此我开始孤单思念……”他是东阳人，土生土长的“世界木雕之乡”人。求学时代，学校组织了一次参观博物馆的活动，他偶然看到一位木雕老匠人现场表演，给他深深的震撼。老人刀凿如飞，动作优美，不久，一尊栩栩如生的济公活佛便呈现于众人面前，引来一片赞叹与鼓掌。从此，他便对木雕产生了非常浓厚的兴趣。那些树的精魂，在泥沙中沉睡了千百年，心灵手巧的匠师却用一把锈迹斑斑的斧、几支闪着亮光的刀与凿，将它慢慢唤醒。东阳木雕带着大自然野性的生命力，以女祸补天的韧劲、后羿射日的气概，在大师铁笔挥舞中灵动，在匠心独运中萌发，在雕与琢中飘然出世。它成就了唐代的佛像、宋代的雕版、明朝的牌坊、清朝的厅堂……那一天，胡天月为老匠人的鬼斧神工由衷叹服，对东阳木雕如痴如醉、心驰神往，于是拜了师，学起了艺。后来，他随师傅远走他乡深圳打工谋生，负责家具和工艺品的雕刻打样，技艺日趋精进。后来，师傅带着一群徒弟回乡，他和几个师兄弟却留了下来，在他的领头下，他们创办了一个木雕作坊，承接家具和工艺品的雕刻代工，并招徒授艺。

　　深圳有着众多象华为一样伟大的民营企业以及象任正非一样卓越的商界传奇人物。对胡天月影响最深最远的，就是任正菲。

　　之所以能有今天的成就，他要深深地感谢华为集团创始人任正非。在公司创业的艰苦日子里，他一直深受这位神交己久的传奇大佬的鼓舞与激励，以他为楷模，身体力行，为木“傻”，为木“痴”，为木“憨”，以专注、专心、忘我的姿态全力投身事业中。

　　这位当年己经44岁的男人，在第一次经营中就被骗了200万，被国企南油集团除名，还背负着200万的债务，老婆此时还和他离了婚，他一个人带着爹妈、弟妹在深圳住棚屋，跌入了人生的最低谷，却终于咸鱼翻生，在1987年集资2万元创立了华为公司。那时候，他没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，这样一个看谁都比他强的人，却上演了神奇逆袭，仅用28年就把华为带到通讯行业世界第一的位置：2015年营收3950亿，净利369亿，增速超30%，居行业世界第一。而2018《财富》世界500强排行榜上，华为己名列72位，2017全年营收6036亿，净利475亿。华为的成功，靠的正是“掌门人”任正非的“傻、痴、憨”精神！

　　他这种“傻、痴、憨”的精神，对胡天月影响深远、受用终生。

　　任正非“痴”——他28年坚持只做一件事，即对准信息通信领域这个“城墙口”冲锋。几十人的时候如此进攻，现在17万人还是这样冲锋。

　　任正非“傻”——别人炒房炒股，他不为所动，坚持不上市。因为上市后，股东看到可以赚快钱，就会逼着企业横向发展，华为就不能守住“上甘岭”，攻进“无人区”。在华为，最重要的不是钱，而是理想。

　　任正非“憨”——他花了28年时间向西方公司学习管理，每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业，这样才使得华为的生产过程走向了科学化、正常化。

　　胡天月犹记得15岁那年，师傅带着他们30多个木雕学徒来到深圳的一家木雕工艺品厂打工。那时，他们做得最多的就是中式风格居所的木制品、工艺品。成功人士看腻了欧式、法式、美式，中式居所才是属于中国人自己的奢侈品。——雕梁画栋讲述着五千年东方古国曾经的灿烂与辉煌，十里红妆守望着如花美眷凤冠霞帔的梦想，花鸟虫鱼寄托着人们对美好生活的憧憬与祈愿，台屏陈设绽放着先哲古人智慧的光芒……一把刀，一支凿，雕琢着时光，镌刻着历史，他在中式居所的刻画中，绽放着青春的梦想与艺术的光辉。

　　胡天月犹记得1991年，当师傅决定带着徒弟们回家乡东阳创业时，他作出了人生第一次重大的抉择——决定留在深圳创业并招徒授艺。当时，有几位师兄弟最终留下来支持他。面积不大的厂房，简单的生产车间，几台二手机器设备，只承接家具、工艺品木雕件的加工业务，经常工作到深夜两三点……功夫不负有心人，因为东阳师傅刀工好，对细节的处理很到位，合格率高，加上信守承诺、产能高，许多家具厂都乐意把木雕工艺承包给他。这个最初只有20多名工人的小厂，就是今天香港联合美饰家具集团的创始。后来，他们从这个深圳名不见经传的20人的木雕小厂，发展到做木雕制品外贸、成品家具、整木家装等，现有厂房面积200余亩，拥有东莞、惠州、嘉兴等生产基地，整木家装排名业界前茅，集团产业涵盖家居、建材、地产、机械、酒店等行业。

　　在多年的奋斗与打拼中，胡天月觉得人生最大的成功，不在于拥有多少财富、多少名誉与锦衣玉食，而是让每一位步入木斯特整装的房子的业主，为木斯特琳琅满目的艺术木雕而心灵震颤、爱不释手、心旷神怡。他的初心，就是要让家成为木斯特匠人心灵手巧、匠心坚持的见证，成为装饰美化家居、陶冶性情、赏心悦目的载体，成为具有很高收藏价值与文化内涵的艺术品。

　　木斯特多年以来一直坚持的精神，也正是任正非的那三个字：傻、痴、憨。

　　木斯特的“痴”——从1991年公司创始至今，他们27年坚持只做一件事，即对准家具这个“城墙口”冲锋。从最初做木雕件到做成品家具再到做一站式配套定制家居，创业初期的时候如此进攻，现在公司有一定规模、发展壮大了还是这样冲锋。他们只痴情于家具与木雕，他们只在家具、整装行业有着深厚的积淀、经验、技术，他们只在这个行业发力、精益求精，成为引领行业潮流与标准制订的领军品牌。

　　木斯特的“傻”——天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。别的企业老总炒房炒股、上市圈钱，木斯特却坚守着自己的那份傻劲——傻干十年，静待花开。不炒房炒股想法子上市，始终牢守自己的初心，只求修炼好自己的内功。在木斯特，最重要的不是图钱，而是守护家具人的终极理想——为艺术，为生活，以极致完美的木制产品，始终超越顾客期待，提升国人的居住品质与生活质量。

　　木斯特的“憨”——效仿“华为向西方学管理”的经验，木斯特也重金聘请意大利著名家具设计师担纲设计并引进其它外籍管理人才，引进意大利先进的生产管理软件和目前最先进的智能化机器设备，使得木斯特的生产制程走向了科学化、系统化、规模化。

　　  记者在参观工厂中看到，在木斯特东莞、惠州生产基地，一千多名员工在各自的岗位上阐释着工匠精神的真谛——精选绿色健康的顶级原材，执行上百道严谨制作工艺以及6道高温蒸煮及烘干处理；在品质把控上，采用新型的美式环保涂装以及德国先进质检设备，环环紧扣，层层把关，从材料采购和生产制程上保障了木斯特每一套实木家居的独一无二、超凡卓越。

　　  “精良的设计、精心的选材、精湛的工艺、精巧的造型、精诚的服务”，胡天月拟定的“五精”方针，时时处处凸显着集团公司“精益求精，永无止境”的企业精神。为了带给顾客“自然、养生、私享、典雅、艺术”的至高居家享受，木斯特在设计上紧密融合室内空间规划、人文环境设计、人体工程学，呈现出精致优雅、内敛稳重、低调奢华的浪漫情调。无论是线条的舒展、色泽的铺陈，还是结构的构造、功能的设计，木斯特产品卓尔不群而又贴近人心，处处散发出经典的光芒，流露出现代的质感，不止拥有雍容华贵的外观，还蕴含着对品位与品质的深层理解，以及对情感与韵味的执着塑造。

　　做好一件事情其实并不难，为之傻、为之痴、为之憨，专注、专心、专业去做就可以了。在整木行业打拼十年，胡天月始终认为：唯有“傻、痴、憨”，唯有专注于本业，坚持走在行业前面，创新不止，诚信重质，才不会被市场淘汰。

　　记者在参观、采访后坚信：这位木斯特的创始人、董事长，一定会带领全体干员坚持贯彻“技术引领 . 强化内功 . 深度服务 . 稳步发展”的企业方针，让“定制健康 . 品位生活”的理念深入到每一位顾客的心灵，为中国消费者打造更加舒适、健康、精致、完美的整木定制家居，雕琢每一个精英家庭的艺墅生活！