？栏目介绍：“陶业三”陶博会佛山产业新闻摘要及联合出品的对话部分，秘书长主机佛山陶瓷行业协会尹虹和中国陶瓷企业大咖啡一起制陶业热点事件，趋势，市场方向探讨交流，并表达了自己的看法。
尹鸿从1到3个人的个人观点来看，从个人的角度3由思想的碰撞一群人的角度来看，3 + N的思维方式和思维触发越来越多的行业变化，共同助推中国陶瓷产业发展。
“陶业三”第二阶段
主持人：佛山市陶瓷行业协会秘书长尹虹
特邀嘉宾：
LA‘BoBo陶瓷板，唐硕董事长
只有网CEO姚温江
4月8日14时30分，“陶业三”在中国陶瓷陶瓷材料在剧院三楼举行总部容易直播室的第二阶段，秘书长主机佛山陶瓷行业协会尹虹，和两个特别激烈思想的碰撞客人LA’BoBo陶瓷板唐程度，只有电网CEO姚温江“”加“厚VS”减“瘦”为主题，一小时进行。
三位嘉宾探讨哪些问题？紧凑这里报告！
什么是对行业的疫情的影响：焦点？
尹鸿：姚总，当我们在博洛尼亚做半年前，意大利将与你分享预测，中国陶瓷砖产量10十亿平方米每一年，到2020年下降到40万，疫情和一些反倾销案的另一个影响，你倒是认为，我们将下降瓷砖做多？在什么时间点？
姚温江：数据呈现的时候，共享总部设在意大利，欧洲和美国等发达国家市场，每瓦的人均消费推断的角度，他们可能有1-2㎡每人每年，但是现在国内瓷砖生产的角度来看，人均消费量已超过500万平方米，即使考虑到国内的建筑面积及装修频率是从国外不同，不容易被别人的3-4倍，所以从长远来看，我们普通陶瓷砖产量将下降至3-4十亿平方米。至于时间，房地产是瓷砖，当房地产行业从目前的1上游。7十亿平方米下降开发一个十亿平方米以内的普通瓷砖消费将进入3-4个十亿平方米。
但今天我想补充一个观点，有许多新兴类别下的流行带来了新的市场，如板材，板可以制成装饰板，台面，厚的砖墙可以做到在户外和公共工程，消费那些以前不存在，考虑到一些新兴的消费情况，经过充分的发展可能带来的身体质量的普通室内的一半，所以传统的瓷砖消费将有所下降，但新的类别很可能造成1- 2十亿平方米的新市场。
？？尹鸿：唐总，您认为中国瓷砖的整体走势很可能会下降到什么程度，平衡点大概是什么水平？
唐硕士点：我想大约五十亿平方米的。无论是4十亿或5十亿，需求仍然存在，我们的企业产品，营销的立体思维通道方面，从迫切要求重新找到自己的位置，更好地生存和发展。
尹鸿：这个问题在业界有很多争论，一种观点切成约5十亿，我认为这将连续三年下降10十亿到70十亿，这一次会有一个徘徊期。基本上2020是肯定下降，但下降的程度还不太清楚，要看是什么时间继续流行，特别是在全球流行，而中国将不再重复，等。。
姚温江：工业作为一个整体将下降，以前的一些市场较小的子类和一定的上升空间，如砖厚，因为去年集采房地产被接受的，有一个小的爆发，今年以来，这一轮5月在零售市场的业绩下滑是在房地产项目领域较为明显的下降不会那么明显。
尹鸿：我基本上同意你的观点一致，室外砖厚砖的主要替代品可以是一个很好的替代石头和砖PC。这是20年前的信中，它的升级版，广场砖？
姚温江：一些应用程序可能会说，有一个类似的情景消费，相当于早年大哥，现在智能手机功能的区别。
尹鸿：有河流和湖泊的说法，2029年国庆80周年，天安门广场可能会做提前装修，所有的石头将放在厚厚的瓷砖，你觉得有这种可能性？
姚温江：有可能的，当然，为1或100。去年，房地产行业一直是大规模接受这一类，市政工程仍处于相当早，因为这两种类型的消费者的关注是不一样的。在消费心理有一个理论：调节聚焦理论，对象就是不同的人关心的是不一样的，房地产的需求是消费心理的效率，成本，效益，市政安全，可靠。目前，厚砖已进入房地产领域，迪拜博览会2020年将是我们的砖厚砖的选择的很大一部分，我想完全进入市政领域，我相信它在今年或明年应该有机会。
尹鸿：唐总，对于节能减排，绿色经济，节约资源的考虑，国家一直鼓励薄砖，连标准为国家标准，近年来又出现了楼板表示，该公司已经不是将来才有的岩板较大，关键是体积比，但不像其他建材瓷砖有模量，因此，从“大平板”和“小板”的概念衍生，你是否同意？
唐硕士点：LA‘BOBO陶瓷板一直专注于超薄，超轻，我们坚持了十年，是我们公司的规模一直是一个问题的思考。陶瓷板是一种创新产品的应用领域是创新，我们使用不同的地方有同时以1×1中的结构，而不是花岗岩独特的尺寸和模块的厚度，例如，大理石。2米基，可选地更大的石空间和标准石的大小，陶瓷板现在可以进入家具饰面，或者石英，树脂，石头等，根据该应用程序的大小是成为目标市场模量产。
尹鸿：板材，厚板除了传统的瓷砖墙下地，你也可以做厨房空间，自定义主页，幕墙，站在企业的角度，你觉得片的那部分是最有前途的？房屋重建？或自定义主页？
唐硕士点：之后，陶瓷薄膜最重要的特点是轻质，节能，更多的应用领域，如家庭装饰材料，涂料，壁纸，木等。； 此外预制浴室，预制建筑物也需要更加轻薄的产品提升，工厂建设，在这一领域的陶瓷板的应用将越来越多。
姚温江：厚的砖在议会大厦也有很大的潜力，这种潜力可能会之前爆发了一段时间，现在的工厂预制的建筑在PC幕墙，如果材料的厚砖模具的第一层，你可以节省传统窗帘悬挂费用。
重点二：如何在今年出口形势？
尹鸿：在“陶业之夜”（点击查看回放）出口，两位嘉宾探讨预期（一个简单的大理石瓷砖，董事长李志林，罗马瓷砖克协会主席刘生红）认为显示，2020年出口下降的印象的50％你这两家公司几乎70％以上出口，出口形势今年你如何预测？疫情可能有什么影响？
姚温江：关于疫情的发展，现在在国外，我很难预测整体销量将样的变化所产，但你可以谈论一个质的变化。国际出口市场在升级过程中，我们称为OEM（编者注：原始设备制造商，翻译为“原始设备制造商”是指纯粹的生产，而不是技术，OEM），ODM（编者注：原始设计制造商，译为“原创设计制造商”指的是技术，但还是OEM），OBM（编者注：一部开拓创新的品牌Manufactuce，翻译为‘自有品牌生产’是指技术，从生产，从OEM）。其中，OBM是出口的最高形式，有耐克，苹果，陶瓷行业至今没有哪个品牌可以制成打破OBM品牌出的典型案例，但我认为这个机会之窗。尽管在欧美，中东，拉美反倾销短期内，但是从长远来看，中国拥有庞大的人口和工业工程师分红，一些企业，通过品牌的海外供应链的整合，从产品开发，品牌等。力量，在出口质量，实现了全球领先。
？？尹鸿：但是，我们的出口越来越少分红，包括人口红利，品牌并不明显。
姚温江：股息成本越来越少，但我们仍然有两个好处，第一是学习如何做国际品牌学习潜能的奖金，第二工程师红利，我们实际上是在产业链上游的研究非常强劲的性能，从业者也是一个很大的数字人。
？？唐硕士点：下降是客观存在的，中国确实是在分红面对减少的问题，与其他国家和地区的新兴领域的进步，中国的低端产品在出口市场上已经没有太多机会，但为什么我们的产品能有突破，因为我们必须探索其他的需求，我们的陶瓷板的出口并没有在三月，四月下滑，尽管疫情的影响，但不是很悲观，预计也将上升，今年疫情结束后。
？？尹鸿：贵公司出口和内销在2019的比例是怎么？
唐硕士点：出口占四成，该国的快速增长，增长速度快于出口。
姚温江：去年我们大概55。
？？尹鸿：有没有传染病，你原本计划出口增长多少？
唐硕士点：25％。
尹鸿：25％的提高，国内销售和出口会的比例很快将55。
唐硕士点：会不会进入2255，国内经济增长会更快。
尹鸿：只是从2015年到现在，中国瓷砖总出口量已下滑了40％，我们很清楚地看到，受反倾销，欧盟，美国，中东，中国三个最大的出口市场一直在往后退，并在非洲处女“处女地”，中国人民建设自己的陶瓷厂已经超过50％。
姚温江：很多人都明白，我们有一个狭窄的出口销售砖块的数量，但如果中国企业能够在国外占有一定的市场，我们也应该看到它作为我们的大产业链的销售有很大一部分的一部分，没有中国的企业应该是狭义的方法，制造在中国到国外去，就像中国生产的无关。
重点三：大量进口瓷砖市场也将影响中国？
？？尹鸿：很多人认为，中国制造业红利消失，瓷砖将大量进口，你是否认为意大利，西班牙，或印度，越南，马来西亚，印度尼西亚和中国的新兴领域大量进口陶瓷砖这将影响中国市场？
唐度：这两个词的影响，可能有点严重，应该说是什么要补充。中国制造业经过多年的发展，从质量，美学，包括应用程序的数量已经达到了一个比较高的水平，那么为什么我们仍然需要进口？由于与意大利我们的核心业务的某些方面存在一定的差异，如领导力，创新，意大利和一些产品有一定的先发优势，或该地区的声誉。因此，这部分补充了中国产品，越来越多的优秀品牌，消费者的认识和更全面，补充这部分款项将越来越少。
？？姚温江：一种可能产生影响，那就是，这部分不仅是进来了，进来一个大规模的，如印度片之前，我们谈的问题，唐总的意思是这是不可能的，我认为有这样一个潜在可能。刚才讲了中国的制造出来的转变，有两种方式，第一个海外销售的砖，是第二个海外生产，外国公司在国外生产和大规模抛售中国人，这是不可能的； 但随后生产的中国企业海外工厂大规模反内销的，这种可能性存在。因为我们的大型积极调整能源结构，目前中国所有产区都要求燃烧天然气的生产，生产的中国企业在国外的，能源结构在国外，使反国内销售的成本结构，特别是现在的价格灵敏度集采可能性极高所谓的工程领域，影响仍然存在。
唐硕士点：其中一些依赖于国际贸易和政策之间的平衡。
？？尹鸿：我觉得这种可能性是不是在“陶业三”的嘉宾都提到刘胜红，浪漫，金意陶已经在马来西亚设厂，在成本方面并没有什么优势。
姚温江： 新的商业模式肯定有很多预先探路者，目前波行业设立在马来西亚，东南亚的工厂，主要在欧洲，美国，客户们，是供应链下，在本质上，做OEM销售销售价格是有竞争力的成本； 此外，后搬离，将无法满足随时间变化的成本结构。但在中国制造享受外国能源的模式和成本结构，做中国的低端市场与生产线的先进的生产力，这种可能性是存在高。
重点四：集采增加项目的比例，经销商将“消失”它？
尹鸿：回到厚，薄砖一瓦的问题，陶瓷业内人士普遍认为，这是一种产品工程和产品设计不要求经销商，主要是工厂，他们正在做的，尤其是在我们已经看到在过去的几年中，随着越来越多项目集采的比例，传统的瓷砖领域已经出现了“去经销商”，我想问一下，是不是不需要工程产品经销商？
姚温江：业内有一种看法，仅电网是不是没有经销商开发商，其实不。为什么近两年工厂，品牌总部会非常重视工程部或中央采购部？因为现在房地产行业将整合陶瓷到他们的供应链，并要求他们做品牌总部对接和服务，这是一个非常重要的市场进入，我们不能没有这个条目做。作为专业的品牌，我们希望所有的细分市场中的火力和资源分裂爆炸，但我们党之间非常强大的轰炸墙壁，体重和父亲是非常不对称的，为了赢得党对品牌的信任。我们做了调整，这一调整更加精确，以获得代理商更注重方法，分销商，更专业的业务员获得更多的专业渠道，代理商不。
尹鸿：唐总，只是一个不同的角度，你觉得作为工程产品，应进一步加大对代理为主，或集中的工程开发工作在企业层面集采？
？？唐硕士点： 中国的市场是非常大的，LA‘BOBO体验更多的代理商尽可能的发展，这是一个建设项目，我们的代理商，工程商的不同部分的集合，与当地资源相结合，关系资本去做，这部分市场； 另一种是家装市场，这方面需要更多的门店，更需要展示和代理，因为是半成品，需要设计并安装了大量的售后服务，这是超越了某些范围制造商。
？？尹鸿：我基本上同意你的一些观点，在过去的几年中，许多人认为商应灭亡，我不这么认为。我们已经看到在终端卖场，以减少，但并不意味着代理商都没有效果，无论是做工程还是零售，经销商也需要借用资源。
重点五：做项目集采需要创造爆炸性产品？
？？尹鸿：有观点认为，工程是一个专业的产品采购，并不需要这样做产生爆炸性的产品，如零售市场，甚至有些人会冲淡包装，这一点，看看如何将两个？
姚温江：产品升级迭代，营销攻势是其背后的逻辑的类的生命线，是我需要一个特定的产品重新设计，把它变成一个市场对特定产品。喜喝茶，例如，对于产品的细分市场专注于一个产品，可在易燃易爆消费者市场获得关键。从这个角度来看，我们可以进入未来“的非易燃易爆品不能卖”的阶段，进入专业市场的手段，你的竞争对手更多，更专业，甚至你的买家已经变得更加专业，认同品牌故事更强，在这个时候，如果你想在细分市场的突破，这是一个非常需要有议员发言。爆炸物只是思维。所以在产品方面的工程，货物必须做爆裂，这是前提销售。
唐硕士点： 我认为，“爆炸品”的一提的是术语陶瓷行业是非常值得考虑的，陶瓷本身是装饰性的产品，需要满足各种个性化需求； 这也是工业生产的陶瓷产品，需要一定的生产能力，生产成本降低产品。此前出现的金花米黄陶瓷行业的高峰期占了近60％的市场份额，则有砖粉，普拉提，而是到现在没有出现能够主导产品的很大比重。为什么？因为以前的市场环境是第一，优秀的，个性化的再之后，但现在是消费者付出的明显不同的个性，对产品的需求将变得不那么集中。大理石地砖后，板坯下一步可能能够占据一部分市场份额，但会有50％，60％，作为一个高比例。未来几年将是什么样的流行产品，让大家都能够按照它的发展趋势？行业需要这样的爆炸材料。
？？姚温江：我刚开始了解什么样的产品是爆炸性的，现在我们觉得需要做不仅易爆物品，但必须做。爆炸材料的一个特别好的例子表示为中国瓷器的英文“中国”。在交通发达，信息传递是困难的时代，像中国瓷器和瓷器欧洲人称为中国，把它带到一个叫中国的地方，那是一个超级易爆物品。回到今天的话题，如果你想弥补在国际市场上，我们需要一个超级易爆物品，然后回生成语境“中国”，找到产品在世界上被引爆，这个问题也可以解决出口。
尹鸿：我也喜欢看，说，前爆炸品对零售端，而不是专业买家，其实，我不这么认为，包括厚的砖可以做炸药产品工程渠道，可以直接做板房第二次转型也一阵货。所不同的是，爆炸的产品更注重的零售端是装饰，设计，功能和作用是更加注重项目，如鼠疫医院装修所需的抗菌负离子瓷砖后，易爆材料工程是必要的。
姚温江：我们是受益者。在当前环境下是一个热门话题抗菌，但网格是唯一的专业品牌，主张应该做长期的，如果在某一类别的味道，最终可能仍然不会被出售。
唐硕士点：这是密切相关的企业定位，LA’BOBO专业替代产品完成，在几年前就开始研发和销售抗菌陶瓷板，还是取得了很大的成绩。包括今年很多，从我们接到医院现在抗菌陶瓷板的订单是非常对国家医疗服务系统建设。
重点六：陶瓷行业是否能够演活带货？
尹鸿：今年的展览有很多的力量在网上，和更大量的现场活动，但也有人说这个行业没有住在一起，不带货。你怎么看待？
？？姚温江：广义的“货”，自己是今天的“商品”，只用传统区别的货物是陶瓷行业玩实况的商品，除了研究如何C端与货物的脸，我们要研究的B面与商品，通过真人面部B端传递出的信息，所以我知道B面，和我生产和连接，我认为，随着货物高度确立。
唐硕士点：虽然陶瓷行业有其不同的产品特性，更半成品，需要更多的设计，安装，但我们仍然不拒绝互联网，而是要拥抱它。因此，必须有一个利用互联网收集流量，迅速蔓延，这是互联网的低成本优势的平台。通过互联网很多关注的性质与旁边网上，从物流，设计服务，安装等获得的，而我们的产品的了解，我们互动。，因此，陶瓷行业是不是纯粹按照电商模式FMCG去，我们必须根据产品的特点，即互动在线和离线的基础上有一个独特模式。
它甚至可能是一个非常好的时机，我们参加下一行佛山陶博会前，交互是更多的经销商，或某些投资者，圈子还比较狭窄，但该公司在网上的装饰，呈现出高于成本； 现在网上陶博会上，一方面是展示收集信息和数据更方便，另一个好处是击败了之前的物理空间的限制，覆盖全国和世界，而不是仅仅是获取可能的专业观众平台信息，即使是普通的消费者将获得此信息。
？？尹鸿：这对于终端市场将意味着竞争将更加激烈？
唐硕士点：每个品牌都有自己的系统，价格，服务和成本，其实，我们只是得到一个更快，更注重渠道推广我们的消息了，我们希望有由陶瓷门户网站，或陶瓷门户片的机会，建立和我们可以在建材，陶瓷行业有自己的“双11”类似的节日。
？？姚温江：我基本上反对立场。这一轮的互联网技术升级将有助于行业提高效率，让更少的人做更多的事情，这是一定的。
？？尹鸿：是的，但同时需要注意的是，网上平台搭建后，更大的透明度在某种意义上行业的竞争也愈加激烈。
？？唐硕士点：这无法阻止。京东也好，也好淘宝，有众多国际顶级品牌旗舰店，集中的信息并不意味着很多东西会被破坏，比如淘宝有GUCCI，优衣库，在线和离线还是很有序。
？？姚温江：我们需要使用这个互联网技术，而是如何最后的结果，我相信疫情，等年底。或整个营销模式发生了很大变化的时候，如果我们能找到成功的货物的有效效率，也能够获得全面增长，但如果投资的结果，但无济于事，这是一个试错。我们必须承认，绝大多数的试验和错误，但只有迅速变化的，有机会去适应环境。
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